惰性是每个人都有的，对于加盟宠物店的店员来说，也会有想要懒散的时候。而店员懒散导致的直接结果就是销售成绩差，从来导致加盟宠物店盈利少。针对于这种情况，加盟宠物店的经营者应该怎么做呢?

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　　一、防患于未然。营销人群的操作激情四射与激情四射后果着营销营业额，因为人事经理要有稳中求进的操作管理学习行动计划，让工人们明白的教育指导宠物犬店本月的营销学习行动计划、操作做工作职责。编写严格规范要求的管理制和规范要求，让工人们看出这些是企业都要要做的事件，在工人更简单出显懒惰心理的月，事先写好行动计划，务必美妙工人的日常生活和操作。　　二、提高执行力远大理想表率的力量。人事经理说是店的领衔人羊，而是 这里领衔人羊要给店长们发挥表率的力量的用处，并且有效采取奖惩监督制度，这对呈现好的企业销售人员享受奖学金，在店长中提高执行力远大理想作业更优，并乐观行动品牌宣传，让哪些企业销售人员一样推动大部分人员。这对呈现不乐观行动的企业销售人员，要科学安排还给作业，还给最终目标和角度，调动起作业激烈和灾难感。　　三、勤相处。事出必有因，收银们发生自由散漫症状特定有其必要性的因为，为人事经理要勤相处，知晓收银的内心世界需求，查找收银事情不自觉的根本，这么才能够对症下药下药，应对疑问。

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　　作为加盟宠物店🎃的员工来说，积极性是造就良好销售业绩的前提。而如果员工懒散，加盟宠物店的业绩难免受到影响。所以管理者要及时的跟店员沟通，想到解决问题的方法，那样才能让加盟宠物店的发展更持久。

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